Mehr als Rhetorik:
Mit Sprache wirksam führen.
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit. Führung beginnt im Kopf – und zeigt sich in Worten. Beim Feedback geben, delegieren, Meetings leiten, Konflikte klären oder Kulturwandel voranbringen: Als Führungspersönlichkeit gestalten Sie mit Worten die eigene Wirkung, die Unternehmenskultur und die Kooperation mit Mitarbeitenden und Kunden. Ohne Sprache und Worte ist es unmöglich, sich zu reflektieren oder empathisch zu sein. Die Worte, die Sie im inneren Dialog nutzen, bestimmen, wie Sie handeln werden. Ab einem gewissen Level können Sie sich als Führungskraft nur dann weiterentwickeln, wenn Sie an Ihrer Sprache arbeiten. Das ist ein kontinuierlicher Prozess, der sich bereits beim ersten Schritt lohnt.
Schnell führen?
Ein Irrtum.
Best Practice Beispiel eines Managers
„Ich habe in einem Sprachcoaching mit Stefanie Windhausen die Wirkung des Wortes „schnell“ erlebt und wieviel Druck dieses Wort bei mir selbst auslöst. Noch viel stärkeren Einfluss hatte es auf mein Team und mein Umfeld. Ich habe die Marketing-Abteilung bei adidas Central Europe geleitet. Wenn ich von meinem Team „schnelle Umsetzung“ eingefordert habe, war das Team „schnell“ gestresst. Das hatte Auswirkungen auf das Ergebnis. Seit vielen Jahren verzichte ich gänzlich auf das Wort: Der Abgabetermin ist der gleiche, aber ich setze das Team nicht zusätzlich unter Druck, die Stimmung ist besser und dadurch auch die Leistung.
PS: Seitdem mir die Wirkung von „schnell“ bewusst ist, sage ich auch nicht mehr „ich gehe „SCHNELL“ was Essen,“ sondern „ich gehe jetzt Essen“. Der Fakt ist derselbe – die Wirkung auf mich und mein Umfeld eine gänzlich andere. Ich strahle damit Ruhe und Gelassenheit aus, keine Hektik, kein Hetzen. Die Wirkung der Sprache sollte gerade Führungspersönlichkeiten nicht nur bekannt, sondern auch wichtig sein.
Björn Jäger
ehem. Marketing-Chef bei adidas Central Europe
Die Coaches
Unser Angebot ist ganzheitlich. Wir sind zwei Coaches mit sich ergänzenden Eigenschaften, gemeinsam haben wir die Ausbildung zum Coach am Lingva Eterna Institut gemacht. Stefan Kober war Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmen, Stefanie Windhausen ist Dipl. Journalistin für Print und TV. Stefan Kober macht Systemaufstellungen und ist so in der strategischen Unternehmensentwicklung tätig. Stefanie Windhausen begleitet Menschen als Auftrittscoach und Präsentationstrainerin mir Sprechperlen seit fast zwanzig Jahren auf der Bühne, vor der versammelten Belegschaft oder der Fernsehkamera mit den richtigen Worten, klar, empathisch und auf den Punkt.
Das Besondere
Das Besondere ist unsere praktische Expertise: wir haben erlebt, was wir weitergeben. So wenig Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich. Sie brauchen keine Unternehmensberatung, die wochenlang recherchiert und Mitarbeitende interviewt. Über die Sprache zeigt sich alles.
Wie können Sie Ihren Wortschatz trainieren? Gerne machen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Mit Auftakttraining und regelmäßiger Begleitung. Sie können auch an unserem 6-stufigen Führungskräfte-Coaching teilnehmen, in sechs Monaten gemeinsam mit anderen Führungskräften und allen sechs Fähigkeiten plus Kommunikation – immer und überall. Für den Beruf und für Privatleben.
Führung beginnt im Kopf – und zeigt sich in Worten.
Stefanie Windhausen
In Ihrem Tempo oder 6 Monate intensiv
Unsere Angebote
Führungskräfte-Coaching Customized.
Das Coaching setzen wir individuell für Ihre Bedürfnisse und Ihr Unternehmen auf.
Wir begleiten Sie zu ausgewählten Terminen, Meetings, Auftritten und arbeiten danach an Ihrer Kommunikation. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Auftritte.
Wir bereiten wichtige Milestones mit Ihnen vor: Rede vorm Betriebsrat, Gespräch mit Banken, Weihnachtsfeier, Kongressteilnahme, Trauerrede.
Sie bestimmen Intensität und Häufigkeit – so wie es in Ihren Zeitplan passt. Wir kommen zu Ihnen in die Nähe.
Sie legen den Rahmen fest, allein oder zu zweit oder in einer Gruppe, z.B. mit dem gesamten Vorstand oder der mittleren Führungsebene.
Nutzen
- Sie fühlen sich wohl in jeder Gesprächs-Situation.
- Sie haben spontane Antworten, die Ihr Gegenüber nehmen kann.
- Sie kennen Ihre Ziele und können sie besser erreichen.
- Sie schaffen mit Ihren Worten eine positive Stimmung im Team, das fördert die Produktivität.
6 Monate Intensiv Führungskräfte-Coaching
Sechs intensive Tage über sechs Monate mit konkreten Übungsaufgaben zwischen den Terminen sorgen dafür, dass Sie sich von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit entwickeln. Sie verstehen das Zusammenspiel von Ziel und Erfolg und wie Sie es sprachlich klar formulieren. Neben den kommunikativen Skills lernen Sie alle wichtigen Fähigkeiten, die Sie als Führungskraft brauchen.
Diese Inhalte erwarten Sie:
- Ziele & Motivation. Die eigenen Ziele erkennen, Ziele Mitarbeitenden kommunizieren und immer messbare Ziele setzen. Wie Mitarbeiter motivieren?
- Negatives richtig ansprechen & Gesprächsleitung. Wie sprechen Sie als Führungskraft persönliche Eigenschaften eines Mitarbeiters an, die das ganze Team belasten. Effiziente Gespräche und Meetings leiten, mit guter Vorbereitung, Struktur und klaren Worten.
- Loben & Motivation bei schwierigen Fällen. Wie Ihr Team Lob annehmen kann. Zwischen Fehlern finden, tadeln und Lob verteilen. Wie motiviere ich?
- Einstellen & Kündigen. Die richtigen Worte für die Eckpfeiler eines Arbeitsverhältnisses finden. Schon bei der Einstellung die Weichen richtig stellen. Qualifikations-, Beurteilungs- und Kündigungs-Gespräche führen.
- Delegieren & Verhandeln. Lernen Sie verschiedene Verhandlungs-Techniken kennen. Verstehen Sie, welcher Verhandlungstyp Sie sind und wie Sie dafür gute Worte finden.
- Überzeugungskraft & Reflektion. Persönliche Wirkung steigern. Kontrollgespräche üben. Ergebnisse formulieren und reflektieren.
Nutzen
- Sie lernen andere Führungskräfte und damit andere Unternehmenswelten kennen.
- Das Führungskräfte-Training ist Grundstein oder Erweiterung für ihr professionelles Netzwerk.
- Das Lernklima ist vertraulich, anders als bei unternehmensinternen Trainings ist hier niemand, der auch auf Ihre Position will.
- Sie arbeiten kontinuierlich an Ihren Führungs-Skills und entwickeln sich so weiter.
Dieses Training ist für erfahrene Leader genauso geeignet wie für Führungskräfte, die gerade beginnen. Es findet mit maximal 10 Teilnehmer:innen statt. Sie haben die Möglichkeit zwischen den einzelnen Trainingstagen, die Coaches für Fragen zu konsultieren.